Efecto Nearshoring en México, ¿cómo aprovecharlo para invertir?

I de México presenta inversiones inmobiliarias con Karim Giavi. Muy buenas noches a todos, querida audiencia. Yo soy Karim Giabi, el conductor del programa de inversiones inmobiliarias y quisiera empezar este programa dando una triste noticia. Esta madrugada falleció don Olegario Vázquez Raña, presidente honorario de Grupo AOL, a los 89 años de edad. Eh, él fue reconocido como uno de los empresarios más influyentes de México. Fue miembro honorario del Comité Olímpico Internacional. Su visión estratégica y determinación lo llevaron a cimentar en los años 80 grupo empresarial Ángeles, rebautizado en 2024 como Grupo Basol, corporación que hoy lidera sectores clave en el país, tan diversos como la salud, las finanzas, los medios, la infraestructura y el turismo.

Entre sus principales activos se encuentran hospitales ángeles, imagen televisión, el diario Excelor, Grupo Multiva, Hoteles Camino Real y la Farmacutica Kenner, entre otros. en el sector hotelero, el empresario invirtió en el en la cadena eh camino real que todos conocemos, por supuesto, a nivel nacional y en el sector salud. Su visión empresarial lo llevó a crear y expandir Grupo Ángeles Servicios de Salud, una de las redes hospitalarias privadas más importantes del país. Su visión estratégico lo llevó a comprar en el 2004 2014, perdón, el equipo de fútbol Gallos Blanco y concreto la llegada al fútbol mexicano del futbolista brasileño Ronaldinho, quien permitió eh posicionar la marca del club que hoy forma parte de la Liga MX.

En su faceta deportiva, Donigario Vázquez Raña representó a México en cuatro eh Juegos Olímpicos como tirador deportivo, eh en cuatro justas deportivas. Tokio en 1964, México en 1968, Munic Monreal en 1976. Recibió el Premio Nacional del Deporte y presiguió la Federación Internacional de Tiro Deportivo durante casi cuatro décadas. En 2003, Vasquezña se convirtió en el socio mayoritario de nuestra casa, Grupo Imagen, conglomer conlomerado, perdón, de medios que incluye Excel Shor, Imagen Televisión e Imagen Radio. Deja un enorme legado en sectores como el empresarial, la salud, el turismo, medios de comunicación y el deporte. Enviamos, por supuesto, un fuerte abrazo a toda la familia, amigos y colaboradores.

Aquí una semblanza del gran don Olegario Vázquez Raña. Hoy rendimos homenaje a un hombre excepcional, un visionario cuya trayectoria transformó el deporte, la filantropía y el mundo empresarial. Don Olegario Vázquez Raña deja un legado que trasciende generaciones y continúa inspirando a México. Nacido el 10 de diciembre de 1935, hijo de Venancio Vázquez y María Raña, don Olegario creció bajo los valores del esfuerzo, la disciplina y el compromiso con los demás, principios que guiaron cada paso de su vida. En el ámbito deportivo, representó a México con orgullo en cuatro Juegos Olímpicos, llevando el nombre de nuestro país a lo más alto. Su pasión por el tiro deportivo y su espíritu de excelencia lo convirtieron en un referente nacional e internacional.

Su vocación de servicio lo llevó a encabezar la Cruz Roja Mexicana, donde su liderazgo fortaleció la capacidad de respuesta en emergencias, extendiendo ayuda y esperanza. a quienes más lo necesitaban con visión y compromiso inquebrantable. Don Olegario consolidó un grupo empresarial que transformó industrias en los sectores de la salud con hospitales Ángeles y laboratorios Kenner en medios con Grupo Imagen y Excelsior, Turismo con Hoteles Camino Real y Quinta Real en Finanzas Grupo Financiero Multiva y en Infraestructura, dejando una huella en el país con Proemex. Su legado trasciende los negocios. Es un testimonio de trabajo, innovación y responsabilidad social. Más allá de sus logros públicos, don Olegario encontró en su familia su mayor orgullo y fortaleza.

Lo sobreviven su esposa María de los Ángeles Aldir, sus hijas María de los Ángeles y Mónica y su hijo Olegario Vázquez Aldir, presidente del grupo empresarial. Hoy nos despedimos de don Olegario Vázquez Raña, un hombre cuya vida fue ejemplo de entrega, visión y servicio. Su huella perdurará por siempre en la historia de nuestro país. Don Olegario, descanse en paz. Hoy en día, ¿cuál es tu actualidad, Eduardo? Mira, pues actualmente soy CO, director general de petróleo y energía, que fue la primera revista en el país, en el sector energético, en el sector también industrial, ¿no? La comunidad empresarial en este caso de México en tema de sectores estratégicos como o gas, energía es muy importante, ¿no?

México en las últimas décadas ha sido un importante protagonista y también ha tomado un papel muy importante a nivel internacional en ese tipo de sectores y ámbitos. Y también si lo sumamos obviamente con las tendencias que tenemos globales y nacionales, ahorita es un punto muy estratégico, muy importante, porque pues todos necesitamos energía. La energía es para todos, ¿no? Es un derecho que tenemos que tener. Sin embargo, lo que ha pasado en el país, desafortunadamente es también que hemos tenido muchos apagones, ¿no? La semana pasada en Cancún, Campeche, en en el sureste, esencialmente un apagón tremendo de los que ves en Los Ángeles de este Blackouts que ves a veces este Nueva York que vive uno hace 10 años cuando viví allá y son duros estos son apagones en este caso que obviamente más bien en la parte digamos de la riviera Mailes sureste impactan tal vez la parte pues sobre todo turística, ¿no?

Que es la industria principal de allá por supuesto, pero también la sociedad y las personas, ¿no? Pero tú imagínate, estos apagones en ciertas zonas más industriales del país, pues tienen una repercusión y una consecuencia muy negativa en este caso para los negocios y y es lo que no queremos que pase. ¿Por qué? Porque justamente en México por su ubicación geográfica, que ya conocemos, por el tema de capacidad también empresarial, por ese ecosistema empresarial que mismo México ofrece en el mundo, es una gran opción como destino atractivo en tema de inversiones extranjeras directas, pero tenemos que justamente eh tener en este caso en errada del control ciertos desafíos y obstáculos que en este caso, por ejemplo, uno de ellos es la parte de cómo generar, almacenar y también distribuir la energía, ¿no?

Porque es parte fundamental del negocio. Ahora, expliquemos a la gente cuáles son todas las características, ventajas competitivas que tiene México y que si aprovecha este reto se puede convertir en uno de los gigantes literalmente de la economía mundial. Totalmente. Mira, como cualquier tipo de situación y contexto, los países tenen siempre áreas de oportunidades que no ni siquiera platicaré de problemáticas, ¿no? Al final son áreas de oportunidades que hay que detectarla y entender entonces cuáles son para poder dar una solución al respecto. México ya es la 11ava potencia económica mundial en el en el ranking, digamos, de los países más eh poderosos a nivel económico. Entonces, digamos que siempre México ha tenido un promedio de estar muy cerca del top 10.

la intención con el plan México, que es un plan en este caso implementado por la por la parte gubernamental, por el sector público y y con la mancuerna del sector privado. Entonces, vemos que el sistema del país se está en este caso avanzando hacia una colaboración fructífera entre sector público y privado, lo que lo que tiene como sus objetivos y misiones que México entre y sea ya la décima potencia económica mundial. Entonces, México ya es una realidad. Yo diría que ya podemos considerarnos y se puede considerar un gigante, honestamente en la en la en la escala global, en términos geopolíticos, pero sobre todo en términos industriales. Mi fortaleza en este caso como persona y como trayectora personal es justamente haber compartido eh muchos proyectos de alto nivel en muchos medios de comunicación, especialmente negocios, finanzas, ¿no?, e industria, porque justamente México va hacia allá.

México tiene unas tiene grandes ventajas, como dijiste, competitivas con respecto a otros países. Antes de todo la ubicación geográfica, ¿no? O sea, somos vecinos de Estados Unidos, ¿no? Entonces, Estados Unidos que tú quieras o no, pues el mercado más importante consumidor a nivel global. eh tiene ahorita obviamente algunos contrastes, algunas cambios y evoluciones con otros países que ya no son emergentes porque ya son países líderes del Asia, ¿no? Pero justamente este dominio y predominio digamos estadounidense va a durar al menos por otros 50, 60, 70 años, ¿no? Eh, a pesar de grandes cambios que van a ocurrir en el mundo. Además de esto, México tiene una capacidad eh manufacturer y productiva muy importante.

La mano de obra, obviamente tiene una ventaja competitiva, ¿no? Por supuesto con respecto a otros países. La la el tema de educación, el tema de educación industrial, el tema de ingeniería es muy de alto nivel. Tenemos muchos ejemplos de industrias extranjeras que piden justamente perfiles de ingeniería mexicanos porque son perfiles muy especializado que una ahorra de costo productivo y además de esto la productividad es muy alta, ¿no? Que es lo que buscan las empresas, ¿no? Al final producir a menores costos y tener en este caso ganancias, ¿no? Por supuesto. México también tiene en este sentido también una parte muy importante en tema energético que justamente me me meto un poquito más ahorita con tu pregunta.

tiene un potencial muy grande. México tiene recursos y naturales que otros países no tienen y limitados te diría ilimitados sol, aire, agua en ciertos estados, sobre todo en el sur, que hay que explotar, ¿no? Y justamente nosotros desde petróleo y energía consideramos que México puede tomar cada vez más un papel y un protagonismo en este escenario global. lo tiene que lo tiene que tener porque justamente en el mapa digamos mundial lo que hace falta es encontrar el mercado correcto, el mercado que esté más cerca a tu mercado final y que este mercado entonces dé estos beneficios que nosotros estamos ahorita aquí contando, explicando en pocos minutos, que son sobre todo la ubicación, el tema temporal de uso horario, el tema logístico, el tema de infraestructura, el tema de materias primas, el tema de recursos naturales que México potencialmente sí tiene, obviamente tiene que saber maximizar cada vez más, ¿no?

Porque obviamente es el reto, el desafío, pero en tema energético, México, como dijimos, tiene recursos naturales muy importantes como sol, aire, agua y otros más, donde obviamente se tiene que hacer esta transición energética de la manera de hacer negocios, ¿no? Desde los combustibles, digamos, tradicionales, ¿no? Y y en este caso eh históricos como el los hidrocarburos, ¿no? Petróleo y gas, ¿no? Que al final uno piensa petróleo nada más con el tema de gasolina, ¿no? O sea, se hacen ropa, se hace plástico con el petróleo. O sea, sí me explico. O sea, estamos hablando de muchos productos en términos industriales. Además de esto, si sumamos la parte de gas, ¿no? Y México justamente tiene zonas muy estratégicas en términos de gas, ¿no?

Golfo de México, por ejemplo, es unos de ellos, ¿no? que obviamente con la tecnología e innovación energética que nosotros justamente como medio queremos dar a conocer y queremos que esto impulse cada vez más, México tiene una gran oportunidad para poder ser una una importante destino, como te dije, no solamente de atracciones, pero también un destino energético, pero también tenemos que estar de paso con los tiempos, ¿no? Con la transición energética global. Eh, por supuesto, en países asiáticos, europeos, tú lo sabes más que yo, el tema de energías más limpias o el tema de energías alternativas es parte de las políticas públicas. y es parte también de los de la cultura de los negocios, ¿no?

Como diría yo. Entonces, México obviamente apenas está adoptando el 5% de energías renovables contra un 15% en este caso a nivel global. Entonces, obviamente rezago existe, pero sin embargo hay algunas señales importantes en términos gubernamentales, en términos también de cómo se está aportando y comportando el sector público privado, de abrirse obviamente en una nueva en una nueva era en donde prácticamente el sector energético tiene que innovarse de manera tecnológica porque obviamente las nuevas tecnologías, entre ellas la inteligencia artificial, te ayudan a ser más productivos y ahorrar costos, pero al mismo momento cubres una parte muy importante, ¿no?, que obviamente es la la que nosotros nos interesa mucho en en el mundo y como sociedad y como personas y seres humanos, dejar un mundo más limpio, ¿no?

Un mundo más sustentable. Y de hecho, yo imaginaría que con tu posición hoy en día eh muy enfocado de nuevo en la parte de energías, estás hasta pensando en la siguiente generación de energías. Muchos dicen que ya estaremos capaz de fabricar nuevos combustibles nucleares. No me acuerdo bien cuando lo leí que lo que mencionaban, pero estas esta fusión, creo que era fusión nuclear que hacía que la capacidad a poder producir energía limpia y limitada será algo que severa en el futuro y que va a permitir pues a la gente que dice, "Oye, pues el mundo está a punto de terminar de explotar." No, es que no te das cuenta que por esta razón México es estratégico porque en los próximos 50 años la transformación va a ser brutal.

y Estados Unidos que la gente decía que era un mercado quizás en declive, pues está demostrando con todo el dinamismo y la inversión que está recibiendo que quieren redoblar sus esfuerzos para mantener este liderazgo. Totalmente, Karim, mira, retomo algunas palabras de este comentario tan correcto y puntual que acabas de comentar. Eh, tenemos un avance tecnológico brutal, como dijiste tú al principio y en la introducción de este de este capítulo, ¿no?, de este episodio. Eh, en términos, digamos, de adaptación tecnológica, sobre todo enfocada en temas de inteligencia artificial, la demanda energética es 20, 30 veces más en promedio con respecto a cualquier industria. Entonces, imagínate entonces lo que está pasando, la tendencia ahorita global y los líderes más importantes de estas tech companies que nosotros conocemos todos, que son los que también están muy cerca y al lado de presidentes de países, ¿no?

Entonces están ya tomando decisiones políticas, no solamente económicas y comerciales de de de futuro y destino de esos países. Se van a convertir estas empresas tecnológicas en empresas energéticas. Imagínate cómo va a ser el cambio y la evolución. ¿Por qué? Porque justamente todos los data center que estamos platicando, que ahorita estamos viendo, que que se quieren hacer y se quieren establecer en diferentes países, el tema, por ejemplo, que ahorita han habido inversiones importantes en el Bajío, ¿no?, de México, en el norte del país, ¿no?, Nuevo León, etcétera, y también ahorita apenas en Durango, pues obviamente ahí se están creando un ecosistema digital con esos data center, ¿no? en este caso, que obviamente necesitan y requieren mucha más energía, pero ojo, mucha más energía, que significa que también puede ser mucha más contaminación y mucho más problemas para la sociedad y para la gente y sobre todo para el paisaje y para todo lo que nosotros conocemos ya, ¿no?

Entonces, ¿qué tenemos que hacer? Tenemos que sí o sí ser líderes y pionieros en esta transición energética. No hay de otra, carimos, o sea, el mundo va para allá y justamente lo que tenemos que hacer es que estas empresas, aunque sean tradicionales, que siguen con el tema energético, se tienen que innovar. México es líder en temas automotriz, ¿no? En temas de sector automotriz, en tema de autopartes, en tema de producción de vehículos pesados y todo lo demás. México es líder, por supuesto, en temas, como tú sabrás, agroindustriales, ¿no? Que obviamente también es una es una industria muy importante, aunque a veces nosotros no pensamos, pero es una industria en sí, ¿no? Genera empleo, tiene tecnología, tiene innovación, etcétera.

México también tiene sus liderazgos en el sector justamente energético, pero nosotros lo que queremos hacer justamente desde la cancha de petróleo y energía es justamente retomar estos retos y desafíos y volvernos oportunidades. Hay grandes oportunidades. Al final, la reforma energética, que ahorita justamente se está platicando de las leyes secundarias en el sentido, en el marco de la reforma energética, está abriendo oportunidades para el sector privado. Entonces, el 46% se está abriendo al sector privado para que justamente puedan tener esta generación, esta distribución, este almacenamiento por parte del sector privado en el tema energético. Además de esto, también se abre una ventana muy importante de oportunidades con la CFE, ¿no?

24,000 millones de dólares, si no me equivoco, donde justamente el sector privado puede estar ahí colaborando, trabajando con la misma CFE para que pueda mejorar la productividad, la eficiencia energética porque, repito, apenas estuvo estableciendo por la parte del gobierno del del país, por el gobierno de México, un un pilar muy importante que es la justicia energética. Karim, imagínate, hablamos ya de justicia energética. Por eso antes empecé con derecho energético para todos. Quiero quiero tocar un tema contigo antes de que nos separemos. Habría la posibilidad de quedarnos horas y por eso nos harás el favor, si lo aceptas de de regresar aquí regularmente en el programa es tu casa. Eh, el tema del agua, hablaste del agua y yo pienso en cómo Donald Trump se ha peleado para retomar el control de del canal de Panamá.

Obviamente nosotros tenemos la creación del tercer interoceánico, eh, que eh va a ser estratégico cuando tomamos en cuenta lo que pasa en Panamá y la inestabilidad que hay en el canal de Su. ¿Qué qué tan importante? ¿Qué tan estratégico es esto para la economía mundial y para el sureste de México en materia de desarrollo económico? Super importante, super importante en el tema, digamos, geopolítico, en el tema digamos geopolítico con enfoque comercial, ¿no? Y enfoque también, obviamente, de negocios e industria. ¿Por qué? Porque prácticamente en este mapa mundial lo que está pasando es que estamos ya teniendo una opción importante en el en el mundo para que justamente pueda ser una alternativa y no lo vería como alternativa como una algo complementario al mismo canal de Panamá.

Sí, porque el comercio crece. Entonces hay hay saturación en Panamá muchas veces. Cor la demanda global crece, la población crece, todo está creciendo, Karen, ¿no? Hasta las cosas feas están creciendo, ¿no? Por eso el tema de la contaminación, el tema en este caso del foco de sustentabilidad, todo está creciendo, pero ¿cómo podemos justamente nosotros responder a este crecimiento tan grande, tan exponencial? Uno de ellos son esos proyectos o magn proyectos de infraestructura que es el ISMO, ¿no?, de Tehuantepe, que es el el corredor interoceánico, ¿no?, en pocas palabras, donde justamente conectaremos lo que es Veracruz, en este caso Cuatzacalcos con Salinas Cruz, con Oaxaca. Y esto obviamente va a cambiar no solamente el país, eh va a cambiar totalmente hasta el continente.

Hay unos proyectos obviamente muy importantes de crear polos logísticos, parques industriales alrededor de este corredor y obviamente esto es una gran ventaja y gran oportunidad para México y estos proyectos de infraestructuras grandes los estamos teniendo, ¿no? O sea, ahorita por ejemplo el mismo AFA, ¿no? Y no me meto en el tema que es IFA sí, IFA. Pero la IF al final ahorita se está convirtiendo en un hub logístico muy importante en temas de transporte de carga. Ya tomó totalmente casi la carga del aeropuerto de Internacional de Ciudad de México para volverse un hub logístico importante. Ahorita están haciendo la carretera, el corredor, digamos, México, Pachuca. Tú imagínate, va a impactar millones de personas en términos de bienestar.

Además de esto, por supuesto, también si sumamos también el tren maya, ¿no? Estos proyectos super importante en la Riviera Maya, pues obviamente imagínate la parte turística y la parte de beneficios para millones de personas alrededor de ese proyecto. Eduardo, antes de que nos separemos, porque quedan unos 30 segundos, ¿dónde y cómo se pueden poner en contacto equipo? Espero que están escuchando todo lo que ha dicho, compartido aquí, invítenlo a sus conferencias. Yo lo voy a volver a hacer, sin duda, porque esta claridad de explicaciones es tremenda. 20 segundos para darnos tus datos de contacto, por favor. Mira, pues obviamente los invitamos a que nos sigan en este medio que va a ser el muy innovador y disruptivo que es petróleo y energía.

Vamos a a convertirnos en el hub más influyente, más importante, no solamente del país, del continente. Continuamos. Continuamos en nuestro programa de inversiones inmobiliarias y vamos a eh arrancar eh una temática bien interesante con eh Michel Arigi, gerente de ventas de Global K. Eh, y te voy a a compartir eh un tema que regresa constantemente. Creo que cada vez que he hablado de inversión inmobiliaria con eh mis amigos, cada vez que esté sentado eh en una teraz o a la mesa eh familiar eh platicando un poco de lo que ha cambiado en la ciudad, escucho esta frase, si hubiera comprado antes, me hubiera salido más barato. Algunos hasta me dicen, "Si hubiera comprado antes, hoy sería el dueño de y agregas cualquier ciudad que tienes atrás." Obviamente, Michel, es una temática interesante porque sí, muchas veces el ser humano tiene que ver que la profecia, que en bienes raíces no es tanto una profecia, sino un análisis en realidad del mercado, se materializa para darse cuenta, a veces sentir que sus dedos están quemados de no haber aprovechado la oportunidad.

Efectivamente, Karim, me da mucho gusto compartir este espacio, ya sabes, eh, contigo y con toda la audiencia. Fíjate que ahorita que estamos mencionando esto del tema de si hubiera comprado antes, si lo hubiera hecho antes y esto yo les voy a platicar una experiencia bien personal. Fíjate que hace unos años conocí a eh un gran amigo que me decía, "Oye, Michelle, te vendo una casa en Toluca en 800,000 pesos." Era una casa, ya sabes, E2 recámaras, este, en Toluca, en una zona normal, vamos a llamarlo así. Hoy te estoy hablando de 5 o 6 años después esa casa cuesta el doble, 1.6 millones de pesos. Entonces, de ahí fue que surge el tema de híjole, ¿y si hubiera comprado antes? Entonces, de ahí viene tratar de de compartir con todos los inversionistas, con toda la audiencia que nos está viendo el tratar de que ustedes entren en, ¿cómo?, ¿cómo lo puedo decir?

En razón y decir, "Híjole, es que si me espero mañana va a estar más caro." Ahora vamos a hablar de un tema bien interesante. ¿Cuántas oportunidades? Y esto te lo pregunto a ti, hemos dejado pasar por decir, "Es que mañana, mañana lo hago porque ahorita está muy caro." Cuando hablamos de bienes raíces, ¿qué viene después? Sabemos que todo sube, que nunca va a ser mañana el mejor momento para comprar, ¿no? De hecho, es el caso cuando compráis cualquier cosa. Ayer había un descuento, mañana no está. Te vas a buscar un boleto de avión a cualquier lugar y te das cuenta que procrastinar antes de tomar la decisión no funciona. ¿Quieres comprar un boleto? Compralo ya porque será más caro mañana. o planea, anticipa, invertir en bienes raíces en preventa.

Es nada más esto. Efectivamente. Y ahora, fíjate que hay muchos, muchos momentos en los que, como lo decía hace un momentito, vamos a vamos a esperarnos, vamos a comprar después, pero imagínate que hay propiedades que en un año alcanzan, te puedo decir, 40 50% de plusvalía, ¿no? Y esto más especialmente si hablamos de terrenos de inversión, esto pasa mucho porque yo hablaba con un cliente y me decía, "Oye Michelle, es que sabes qué, yo tengo ganas de invertir, pero si tengo 3 millones de pesos y los quiero invertir en tierra, me va a dar mucha más plusvalía que invertir 3 millones de pesos en un departamento." Y él los quiso invertir eh dinero líquido, eh, o sea, completamente eh de contado.

Ahora ya sabemos que a veces no es muy bueno, Karim y tú seguramente lo sabes comprar las propiedades de contado, porque ¿qué haces? Si tienes el dinero líquido paga un enganche, paga mensualidades y lo que tienes lo puedes poner, no sé, te pongo un ejemplo, en setes, ¿no? Que sí te van a generar menos rendimiento, por supuesto, que la la tierra, porque esto lo sabemos. Sin embargo, te van a generar rendimiento y a lo mejor del rendimiento que que te generen lo puedes poner en otra propiedad, en otra en otro, no sé, en otro terreno, en no sé, alguna otra cosa que a ti se te ocurra. Entonces, fíjate que hoy hay algo muy interesante y esto lo hemos platicado en otros programas, algo que pasa con Mérida, tú ya lo sabes, el crecimiento que tiene Mérida hoy y a mí me parece muy muy acertado que este crecimiento lo tengamos a la vista, porque nos lo dicen en Instagram, nos lo dicen en todas las redes sociales en donde nos cuentan, es que sabes qué, hoy es el momento en el que tienes que invertir en Mérida, no mañana cuando ya la tierra cueste el doble, no mañana cuando ya estén todas las grandes empresas, porque ¿qué es lo que pasa?

Desafortunadamente, nosotros estamos acostumbrados a comprar cuando todo está listo, cuando el desarrollo está hecho, porque en principio, ¿qué pasa? Nos da miedo porque decimos, "Híjole, y es que si no se desarrolla." Entonces, desafortunadamente, eso es lo que no nos hace hacer inversiones inteligentes y de hecho es muy interesante porque es lo que es totalmente lo opuesto de lo que hace un desarrollador, totalmente lo opuesto. Él va a buscar donde no hay nadie antes, a veces décadas antes, hace una reserva territorial y poco a poco orienta el mercado para que se desplace hacia allá. pone buenas tiendas de conveniencia, pone servicios, invita a una empresa oncla, como en un centro comercial cuando tienes un Sara o tienes un un HM, pues sabes que es una tienda oncla.

Lo que tú quieres hacer es replicar lo más que puedas lo que hace el desargador lo más temprano posible porque estás maximizando tu oportunidad y como bien dijiste lo que es comprar usando el poder del apalancamiento. Yo creo que el mejor negocio del mundo es el banco. Si tú puedes replicar lo que hace un banco contigo sin intereses, pues vas a ganar dos veces. Exactamente. Y ahora hay algo que también está pasando con Mérida, que igual me parece muy interesante y es el tema del desarrollo, el tema del crecimiento. Ya lo sabemos porque lo hemos visto en todos lados, lo hablamos de manera constante en este programa, sabemos que está en crecimiento y yo platicaba con un par de inversionistas que son de Querétaro y me decían, "Michel, es que estoy segura que ella me decía, ¿no?" Pero eran unos esposos, me decía, "Michel, es que estoy segura de que Mérida ahora va a ser el nuevo Querétaro en cuanto a costos, en cuanto a empresas, en cuanto a infraestructura." Entonces, es por eso que nosotros hoy estamos comprando, porque lo que yo hoy estoy comprando en Mérida, comprarlo en Querétaro es imposible.

Ahora, como digo, es bastante parecido este tema del desarrollo, el el desarrollo acelerado. Sin embargo, hay algo que tiene Mérida, que no tuvo Querétaro y tú sabes, es el tema del desarrollo por carretera, ¿no? Porque ahí sabemos que hay mucha saturación, ¿no? Yo creo que hay un montón de cosas que que que tiene Mérida, que no tiene honestamente Querétaro, empezando por el clima, empezando por el interoceánico, empezando por el tercer puerto más importante de México, empezando por la seguridad, por ejemplo, empezando por el hecho de que es un destino en el cual la gente tiene muchísimas ganas de veranear. Entonces, es un destino sumamente interesante. Ahora, veamos cómo podemos girar este destino en una oportunidad de inversión.

Continuamos contigo, Michel, aquí en el programa de inversiones inmobiliarias. Creo que la gente no se da cuenta del crecimiento en realidad del consumo eh industrial y del volumen de metros cuadrados de eh techo cerrado literalmente eh para el sector industrial. Creo que la última estadística eh que leí fue que México necesita al menos 8,0000 de met² de bodegas techadas para poder afrontar la demanda eh a nivel industrial relacionada por el comercio internacional, pero principalmente por el aumento del comercio nacional y el hecho de que la gente necesita pues hoy en día hacer un pedido y recibirlo mañana literalmente. Ahora, esto solo puede realizarse si hay una infraestructura de entrega y de pequeños y medianos y grandes parques logísticos.

Ahí surge una oportunidad y como en mi opinión, perdón, lo iba a decir en inglés, eh sobre la inversión inmobiliaria industrial y quiero que platiquemos de esta eh eventualidad dentro del contexto de lo que platicamos de Mérida y del sureste, que para nosotros es un destino seguro para invertir. Claro. Mira, ¿qué te parece si ahora nos vamos a platicar acerca de uno de los desarrollos más interesantes que ustedes saben que tenemos en este programa? De verdad es una verdadera joya de inversión y estoy hablando de Global K Industrial. ¿Okay? Es importante antes de que arranquemos ahora sí con todas las características que sepan que si bien se llama Global K Industrial es de uso de suelo mixto.

Muchas veces los inversionistas me dicen, "Oye, Michelle, es que dice industrial, es solamente industria." Y yo les cuento que no, que básicamente pueden construir lo que quieran. Ahora sabemos que es una zona completamente de desarrollo industrial, completamente llena de centros de distribución. Ahora, hay algo que pasa con con este desarrollo. Usualmente cuando los precios son asequibles es porque apenas la zona se está desarrollando, porque a lo mejor están como que medio construyendo empresas. Pero, ¿qué es lo que pasa en este corredor? Eh, hay que recordar que Global K está en la carretera Mérida Chetumal. Entonces, ¿qué es lo que pasa? Ya tenemos el centro de distribución de Walmart. Ya Heineken abrió los carriles de desaceleración para empezar la construcción.

habló de los carriles de desaceleración de los camiones. Entonces, tenemos el centro de distribución de farmacias similares. La cercanía de 7 minutos que tiene con la estación del tren es lo que hace que este desarrollo se haya vuelto tan interesante para todos los inversionistas. Y hace poquito tiempo tuve la oportunidad de de participar contigo, Karim, en una masterclass en donde yo les platiqué primero las características y entonces empecé a preguntar los precios. A ver, si yo te digo que está cerca de la estación del tren Mayatea, si te digo que son 400 m² de tierra, si no sé, también te cuento que está a 8 minutos de uno de los centros de distribución más grandes de Walmart, quiero que me digas tú cuánto cuesta, ¿no?

Y yo pregunté, yo les dije, "A ver, tú dime el precio." Y empecé a escuchar 1,00ón, 1,300, eh, no sé, 1,600 y y pues bueno, o lo expuse muy bien, ¿no? O o qué es lo que está pasando. Entonces fue bastante interesante porque cuando yo les platiqué el precio, todos se quedaron de verdad sorprendidos y hubo muchos inversionistas que salieron de este masterclass porque justamente se dieron cuenta que es un gran desarrollo y que no tienen que esperar tantos años. En realidad es una inversión, te podría decir, a máximo unos 5 años en donde tú puedes rentar para que los inversionistas se den una idea de en cuánto podrían rentar estos espacios. El metro cuadrado está en $5.48. lo que te da, no sé, 400 m², más de $2,000.

Más de $2,000, sin duda. Exactamente. Entonces, imagina, tú vas a obtener tu retorno de inversión eh rapidísimo. Ahora, ¿cómo inviertes en Global K? Es importante porque es fácil. A mí me gustan mucho las inversiones que son fáciles, que no les van a quitar el tiempo, que puedes invertir, ahí les va, 400 m², 310,000 pes y para que te vuelvas inversionista necesitas solamente el 20% del enganche. ¿A cuánto equivale? a menos de 60,000es. Entonces, imagina que yo te digo 400 m², menos de 60,000 pes, mensualidades de 6,000 pes. Yo cuando escucho esto, escucho dos elementos claves. Primero, pienso en el hecho de que voy a poder rentar en dólares, porque si me das la renta en dólares es porque en el sector industrial comercial tradicionalmente tiene rentas a largo plazo dolarizadas y con una tasa de ajuste basado en la inflación.

se proteger tu riesgo. Eso es muy interesante. Dos, escucho también lo que la presidenta nos dijo. Hay un déficit de espacios industriales, pero al lado del de la construcción del empleo hay una necesidad de construcción de vivienda y me gustó mucho el hecho de que sea un espacio en realidad de uso mixto porque quiere decir que yo puedo dejar a la gente construir bodegas y yo voy a construir un coliving, una residencia de descanso, espacios para que la gente pueda aprovechar y estar pegada a su zona de trabajo. Y hoy en día es además lo que espera en realidad el gobierno, que se creen, te diría, hubs de eh zonas de trabajo donde el trabajador no tiene que estar muy lejos de su zona. Gran oportunidad.

Y la última es normalmente un tipo de inversión que está reservado al inversionista muy capitalizado. Y si me dices que con 60,000es puedo entrar en el mercado más sofisticado que exista en el mercado inmobiliario, que es el sector industrial comercial, pues suena una gran oportunidad. Claro. Entonces, ¿qué te parece si para todos los inversionistas que están interesados en número uno, incursionar en el mundo de los bienes raíces? Okay, no importa si ya eres inversionista experimentado, si eres inversionista que recién vas a empezar, este producto se adapta perfectamente porque como lo dije hace un momentito, inviertes fácil, no te va a tomar mucho tiempo, nosotros te vamos a acompañar todo el tiempo en el que en el que tú vas a estar, digamos, tu ciclo de vida con este producto, ¿sale?

Entonces es importantísimo que se conecten con nosotros al webinar. Para las personas que nos están sintonizando, tienen el código QR en la pantalla o nos pueden dejar un mensaje al 50, perdón, al 56 33 12 13 14 y ahí les vamos a mandar la información, prácticamente ahorita mismo la van a recibir para invitarlos al webinar, les vamos a platicar las características y aparte es importante para ustedes que nos están viendo, Karim, traigo un descuento interesante, ¿sale? nos vamos a ir con 30,000 pesos de descuento para todos los que se conecten a este webinar. Van a ver que es una inversión fácil, es una inversión interesante, no necesitas mucho dinero, no necesitas millones de pesos para volverte inversionista.

Entonces, hay que recordar un mensajito con la palabra, no sé, industrial, global o me interesa invertir al 56 33 12 13 14 y Karim y yo los acompañamos en el webinar, les mostramos la ubicación exacta, les vamos a mostrar, no sé que Walmart, que Walmart está a te puedo decir 5 minutos, exactamente, 5 o 6 minutos. La estación del tren Mayatea, tú ya lo sabes, la estación que está ahí, la más cerca, estación de carga, estación de pasajeros y cochera para los trenes. Por eso es que es una estación tan importante. Cuando hablas de ubicación, ubicación, ubicación, quieres en realidad validar que grandes empresas hayan hecho su trabajo. Normalmente es el trabajo de una consultora que hace este trabajo para pequeñas empresas.

Ojo, aquí no son pequeñas empresas. Si te hubiera dicho, pues hazme una lista de las empresas más conocidas que tienes en el mundo. Me hubieras hablado de Aeken Cerveza, me hubieras hablado de Walmart, eh, el distribuidor más grande en el mundo. Ahora al lado tienes farmacias similares que tiene sus centros de distribución, el el el propio Tren Maya con su eh como estación de carga y si no fuera eh suficiente empresas americanas, empresas eh chinas, empresas canadienses y un parque logístico de los más importantes que existe allá. O sea, no te tienes que preocupar por la ubicación ni por la densidad de población tanto económica como, por supuesto, en materia de residencia. lo que necesit es encontrar un pedazo de tierra donde tú puedes participar en la jugada.

Yo creo que esto es la oportunidad de aquí. Claro. Y fíjate que una de las uno de los detalles más interesantes de este desarrollo es eh la estrategia que el desarrollador decidió implementar. Acá das el 20% del enganche, el desarrollador es una desarrolladora muy grande, Grupo Urbe. Entonces, ellos tienen la capacidad de hacer su propio financiamiento, lo que quiere decir que tú no tienes que buscar dinero con el banco, no tienes que eh pagar intereses adicionales porque afortunadamente son 36 meses sin intereses, o sea, son mensualidades muy cómodas que tú sabes que gastamos más en otro lado, que gastamos en el café, que gastamos, no sé, en la comida fácil, una comida bien, te puedo hablares, ¿no?

de un solo fin de semana, un ratito, una hora, esto por supuesto no te va a dar rendimiento. Entonces es interesante que hablemos de espacios tan grandes, porque hay que recordar que si está en una zona industrial necesitas más de 300 m² siempre. Entonces, 400 m², que es el lote tipo se presta superb para que hagas, no sé, una bodega, un almacén, un centro logístico o incluso para que pongas tu dinero, tu dinero crezca y de ahí tú revendes, ¿no? O te pones te pones a rentar. Yo creo que además podríamos considerar que este proyecto es clave para quien quiere jugar al negocio de escalar. No solo son 400, puedes hacer 400, 800, 10000, 1600, construir el espacio que tú necesites y podías construir un espacio multifuncional de un lado industrial, de un lado residencial.

Imagínate la ventaja competitiva que tendrías si tú podrías ofrecer un predio donde existen estas dos oportunidades, pues te aseguras de tener inquilinos a largo plazo. Y repito lo que mencioné con estas grandes empresas. La ventaja que yo veo es que estas empresas van a tener una cantidad de pequeños proveedores que van a tener que darle servicios. una pyme se tiene que concentrar sobre y concentrar su el uso de su capital sobre su capital de trabajo. Entonces, van a necesitar rentar un espacio lo más cerca posible para poder eh justamente operar su negocio. Si están a 5 minutos de Walmart, 5 minutos del Trend Maidas, 5 minutos de farmacias eh similares, 5 minutos en realidad de Heineken, es una gran oportunidad para ti como inversionista.

Claro. Y fíjate, ahorita que mencionas todas estas empresas, hay que recordarle a la audiencia que solo son algunas eh son algunas de las empresas más importantes. Por ejemplo, ¿sabes que tenemos eh empresas de talle internacional como lo es Wood Jenix? Ellos hacen las cocinas industriales para Disney, está Wallbracks de México, hay muchas empresas. Entonces, eh es importante. Conéctense con nosotros al webinar. Recuerden que son 30,000es de descuento, lo que fíjate, de 310,000 te deja el lote en 280,000. 56,000 para que empieces en el mundo de los bienes raíces. Gran oportunidad, equipo. Les invitamos a que estén con nosotros. Aprovechen para escanear el código QR que tien la pantalla. Monden WhatsApp al 56 33 12 13 14 56 33 12 13 14 para participar a nuestro próximo webinar de inversión.

En este webinar les enseñamos las técnicas reservadas a los inversionistas sofisticados para entender cómo entrar en este mercado industrial o cómo poder combinar el lado industrial con el lado residencial. 56 33 12 13 14. Gracias, Michel. Gracias. Programas que me llenan de energía cuando eh tengamos la oportunidad de platicar de las ventajas y y de las tareas, por supuesto, de de grandes oportunidades que existen aquí en México para hacer nuestro país un país fuerte. cuando descubramos eh por supuesto las eh oportunidades de inversión a través del programa y cuando conectemos eh con Lola Aguire que nos ayuda a resolver las problemáticas que tienen, ¿no? No se imaginan la cantidad de personas eh que me abordan en la calle que me dicen que el programa les ha ayudado a entender cómo evitar eh fraudes en el sector inmobiliario, cómo invertir de manera inteligente y Laora, en lugar de que yo sea quien eh pues eh me colgue la me cuelgue la la la medalla, quisiera eh por supuesto extenderte a ti eh esta medalla porque muchas veces tú eres la experta que nos ayuda aquí a resolver los problemas de de nuestra audiencia.

Es un gusto saludarte, por supuesto, eh qué bueno que estés con nosotros. hacía tiempo que no te habíamos visto, así que aprovechemos para un poquito de de actualidad tuya y después nos lanzamos, escuchamos eh el testimonio de nuestra compañera que eh se llama Cala y que nos deja un mensaje aquí a la producción. Muchas gracias, Karim. siempre encantada de acompañarte y decirles que estamos cada vez más renovados acá por Acapulco, que también nos manden todas sus dudas, preguntas si quieren o están pensando en vender su propiedad por acá, alguna consulta en temas de arrendamiento. Estamos en un proceso de reestructuración y renovación y bueno, pues darle siempre aquí está el QR donde nos pueden mandar todas sus dudas y comentarios Karim y que seguimos aquí siempre contribuyendo para que toda la gente tenga la posibilidad de acceder a hacer un contrato, un una adquisición de una propiedad siempre muy bien asesorado y obviamente si están viendo este programa ya empezaron por buen camino.

Qué bueno y que se pongan en contacto contigo, por supuesto, a través de las redes sociales equipo encuentran Lola Agire en eh Instagram, por ejemplo, como Lola Aguire bien raíces. Así que les invito a seguirla, a obtener eh mucha información y asesoría de su parte. Vamos directamente, equipo con el mensaje de Cala y vamos a intentar pues compartirles un poco de de nuestra nuestro conocimiento aquí. Adelante. Hola, Karim Lola. Tengo una casa promoviendo en la ciudad de México desde hace 9 meses, pero no hemos tenido ofertas, por lo que me sugieren bajar el precio. Pero si lo bajamos no nos va a alcanzar para lo que queremos comprar. ¿Qué nos sugieren hacer? La venta la tienen ya varios asesores, pero ninguno da resultados y la verdad es que nuestra última opción es bajar el precio.

Pero, ¿qué otra cosa podemos hacer? Gracias por su recomendación. Saludos, Carla Robles. Sí, vámonos, equipo. Platicamos entonces de este asunto. Una gran pregunta de Cala, Lola, aquí y creo que una gran gran gran gran diferencia entre nuestra cultura de venta y la cultura de venta de otros países. Yo voy a compartir dos ejemplos y quisiera un poco de tu perspectiva. En Estados Unidos, una de las grandes grandes responsabilidades del asesor inmobiliario que asesora un propietario es ponerse de acuerdo sobre la estrategia de presión, porque si te equivocas allá pierdes un montón de tiempo. Francia también donde pude ejercer esta actividad e gran parte del labor del asesor hacer citas que permiten explicar eh el posicionamiento competitivo de la propiedad dentro del mercado, es decir, en rango de precio, pero de manera muy concreto en el momento de la venta, es decir, contra cuántas propiedades esta propiedad se está eh comparando y con qué compite para evitar situaciones donde pues la propiedad se queda meses en el mercado.

¿Cuál es tu lectura y qué podemos aconsejar? Por supuesto, ACA. Muchas gracias, Karim. Pues como bien dices, gran responsabilidad la de nosotros de poder dar una asesoría correcta para la venta de las propiedades y que también se cumpla esta oferta de que se va a vender en cierto tiempo. Yo le diría a Carla que pueden ser varias cosas. La primera y tal vez la que tendría que revisar de manera muy rápido es revisar su estrategia de marketing que están haciendo los asesores, ¿no? Tal vez revisar la calidad de las fotos, la descripción de las fichas, eh qué tanto tiene presencia y además la presentación que cause un valor agregado que pueda tener su propiedad. Sin embargo, también pasa, Karim, que como dice que la traen muchos asesores, a veces pues bueno, eh se cree o se tiene la idea de que eh es mejor, pero a veces no hay tanto detalle en estrategia de marketing.

Y lo que yo intuyo más, como bien dices, es evaluar el valor o el precio. O sea, el dar un valor adecuado a la propiedad para que salga en el tiempo correcto. Hacer un análisis comparativo de mercado es fundamental para que la propiedad pueda salir en el precio adecuado y que tenga visitas, que tenga ofertas y que se logre el objetivo que es vender. Pero, ¿qué crees? Normalmente a veces algunos propietarios ven el valor en cuánto lo van a vender en base a sus propias necesidades y un poco en el mensaje que nos dice es que ellos no están dispuestos a bajar al precio porque entonces ya no estarían teniendo lo que ellos esperan. Pero a veces no empata lo que tú esperas con lo que el mercado te va a pagar o lo que es el el valor correcto sobre tu propiedad bajo tus expectativas.

Yo creo que ahí deberías de solicitar ese análisis de mercado para ver cuánto es la diferencia y si realmente hay que ajustar este precio de una manera validada. Yo percibo que va más por ahí y de y de todas maneras no dejar por fuera pensar que hay algún tipo de mejora que se le puede hacer a la casa. Cuando tú tienes mucha oferta o hay mucha competencia en una zona, hay varias cosas que pueden eh influir en que se venda, obviamente el precio, la estrategia de marketing, el las mejoras o el homestaying que se le pueda hacer a la casa para que se vea más linda y también la accesibilidad al inmueble, porque, ¿qué crees, Karim? también muchas veces es que no podemos acceder al inmueble en los horarios que los eh pues prospectos compradores quieren ingresar, pero creo que ahí hay un foco rojo en cuanto al valor adecuado sobre el mercado de la propiedad.

Así es que pide este análisis comparativo, revisa y tal vez no es lo que tú esperas y entonces tal vez tendrás que sacar del mercado tu propiedad o ajustar el precio o ajustar todas las anteriores. Totalmente de acuerdo contigo y creo que hay un principio de realidad, equipo. No imaginen que vender su casa soluciona todos los problemas que pueden haber acumulado. Es importante que el precio de venta se acorde al mercado. Si la casa es un poco quemada porque está en el mercado desde hace tiempo, sácala del mercado, toma el tiempo de hablar con muchos asesores y movia ellos te pueden proponer. Y estas estrategias pueden involucrar, como decía eh, por ejemplo, aquí el Lola, estrategias de mejora.

Si el precio está lejos del mercado, pues ve cómo lo puedes acercar. o algunas estrategias de negociación. A veces la compra puede ser eh eh desfazada quizás con un periodo de renta y después una compra para acompañarte a poder acumular, por ejemplo, el dinero que estás buscando. Eh, lo que sí es importante es que una casa que se queda en el mercado durante mucho tiempo está conocida por todos los vecinos y todos van a entrar en su negociación tirándole abajo lo más que se pueda. Así que no es una buena estrategia dejarla en el mercado. Es momento de tomar cartas eh en el más bien de tomar el asunto en directo y de decir, "Oye, basta, vamos a cambiar de estrategia de promoción y vamos a buscar una solución." Eh, Lola, como siempre, siempre es un gusto tenerte con nosotros.

Te prometo que vamos a pasar más juntos, más tiempo juntos y espero que sea eh en un futuro cercano en Acapulco. Eh, equipo, nos separamos, ha sido un placer estar con ustedes. Nos vemos en otro programa de inversiones inmobiliarias. Soy Karen Guyabi y te quiero agradecer por haber visto un nuevo episodio del programa de inversiones inmobiliarias por Imagen Radio. Te recuerdo que estamos al aire cada jueves a las 9 de la noche y cada sábado de las 2 a las 4 de la tarde. Si te ha gustado este episodio, te invito a suscribirte a nuestro canal y a e activar la campanita para poder recibir nuestras próximas notificaciones. Cada semana presentamos joyas de inversión e invitamos también a los expertos del sector inmobiliario.

Mi objetivo es que tú entiendas de manera precisa cómo invertir de manera inteligente y segura en el sector inmobiliario. Gracias por tu participación y no olvides suscríbete al canal y activa la campanita.